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Tecnología de Espacio Abierto

La Tecnología de Espacio Abierto (TEA) es la metodología por excelencia para solucionar desafíos complejos y urgentes, ya que su proceso lleva del diálogo a la construcción de un plan de acción en cuestión de días y no de semanas, meses o años como suele suceder con métodos tradicionales. Mediante la creación de las condiciones propicias para un diálogo respetuoso y productivo, se descubren nuevas formas de trabajar en equipo y de fomentar el desarrollo de su organización.

¿Cuándo se utiliza la TEA?

 Es especialmente efectiva con grupos grandes o con una buena representación de todos los miembros del sistema o la organización.

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Tecnología de Espacio Abierto

La Tecnología de Espacio Abierto (TEA) es la metodología por excelencia para solucionar desafíos complejos y urgentes, ya que su proceso lleva del diálogo a la construcción de un plan de acción en cuestión de días y no de semanas, meses o años como suele suceder con métodos tradicionales. Mediante la creación de las condiciones propicias para un diálogo respetuoso y productivo, se descubren nuevas formas de trabajar en equipo y de fomentar el desarrollo de su organización.

¿Cuándo se utiliza la TEA?

 Es especialmente efectiva con grupos grandes o con una buena representación de todos los miembros del sistema o la organización.

rueda-taza
Café del Mundo

El uso de 7 principios más una sencilla metodología hacen del Café del Mundo una poderosa tecnología para atraer e involucrar a personas y organizaciones en conversaciones que realmente les importan. A través de la construcción de un espacio creativo que invita al diálogo, a la colaboración y a crear posibilidades para la acción, el Café del Mundo se convierte en el mejor proceso de generación de inteligencia colectiva para solucionar desafíos complejos y urgentes exitosamente en tiempo récord.

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Café del Mundo

El uso de 7 principios más una sencilla metodología hacen del Café del Mundo una poderosa tecnología para atraer e involucrar a personas y organizaciones en conversaciones que realmente les importan. A través de la construcción de un espacio creativo que invita al diálogo, a la colaboración y a crear posibilidades para la acción, el Café del Mundo se convierte en el mejor proceso de generación de inteligencia colectiva para solucionar desafíos complejos y urgentes exitosamente en tiempo récord.

rueda-lupa
Indagación Apreciativa

Es una metodología creada para facilitar la transformación organizacional desde una aproximación basada en la construcción de realidades deseables y posibles en vez de usar un enfoque centrado en la solución de problemas. La gran ventaja de esta metodología sobre la tradicional de solución de problemas, es que enfocan los esfuerzos en lo que funciona para potenciarlo y en lo que se quiere lograr, energizando así el cambio, en lugar de centrar la atención en lo que falla, lo cual fortalece los problemas y desmotiva la entrada en acción.

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Indagación Apreciativa

Es una metodología creada para facilitar la transformación organizacional desde una aproximación basada en la construcción de realidades deseables y posibles en vez de usar un enfoque centrado en la solución de problemas. La gran ventaja de esta metodología sobre la tradicional de solución de problemas, es que enfocan los esfuerzos en lo que funciona para potenciarlo y en lo que se quiere lograr, energizando así el cambio, en lugar de centrar la atención en lo que falla, lo cual fortalece los problemas y desmotiva la entrada en acción.

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Coaching

El coaching es una poderosa herramienta de cambio con aplicación a nivel personal, laboral, profesional, empresarial, grupal, entre otros. Es un proceso mediante el cual el coach ayuda al cliente o coachee (persona o empresa) a mejorar (idealmente a optimizar) su desempeño para que alcance los resultados que desea. En otras palabras, el coaching es un proceso en el cual el coach acompaña al coachee en su “viaje” sirviéndole como medio para ayudarle a llevar a la práctica lo que desea con el fin de alcanzar la meta que se haya propuesto.

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Coaching

El coaching es una poderosa herramienta de cambio con aplicación a nivel personal, laboral, profesional, empresarial, grupal, entre otros. Es un proceso mediante el cual el coach ayuda al cliente o coachee (persona o empresa) a mejorar (idealmente a optimizar) su desempeño para que alcance los resultados que desea. En otras palabras, el coaching es un proceso en el cual el coach acompaña al coachee en su “viaje” sirviéndole como medio para ayudarle a llevar a la práctica lo que desea con el fin de alcanzar la meta que se haya propuesto.

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Programación Neurolingüística

Programación (P): Es la forma como organizamos nuestras ideas y acciones para obtener un resultado.

Neuro (N): Recoge la idea de como el cerebro procesa los cinco sentidos, lo cual nos permite relacionarnos con el mundo.

Lingüística (L): Señala como nuestro proceso de pensamiento estructura y es estructurado por el lenguaje.

En pocas palabras, la PNL es el arte y la ciencia de la excelencia personal. Es un arte, porque cada uno da su toque único personal y de estilo a lo que realiza. Es una ciencia, porque hay un método y un proceso para descubrir los Modelos y habilidades que nos permiten pensar y actuar de forma efectiva en el mundo. De esta manera, cualquier persona puede replicar estos modelos, teniendo así la posibilidad de obtener los resultados que desea.

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Programación Neurolingüística

Programación (P): Es la forma como organizamos nuestras ideas y acciones para obtener un resultado.

Neuro (N): Recoge la idea de como el cerebro procesa los cinco sentidos, lo cual nos permite relacionarnos con el mundo.

Lingüística (L): Señala como nuestro proceso de pensamiento estructura y es estructurado por el lenguaje.

En pocas palabras, la PNL es el arte y la ciencia de la excelencia personal. Es un arte, porque cada uno da su toque único personal y de estilo a lo que realiza. Es una ciencia, porque hay un método y un proceso para descubrir los Modelos y habilidades que nos permiten pensar y actuar de forma efectiva en el mundo. De esta manera, cualquier persona puede replicar estos modelos, teniendo así la posibilidad de obtener los resultados que desea.

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Modelo Conductual Desarrollativo (DBM®)

El DBM® replica producto, proceso y principio de lo que hace el cliente, lo cual permite saber qué funciona, cómo funciona y por qué funciona. Comprende tanto el modelar como los modelos que se crean con el fin de proveer estructuras útiles a las actividades humanas. La esencia del DBM® se encuentra en las siguientes palabras de su creador:

“Todo lo que hemos aprendido es la base para todo lo que hacemos. Somos las habilidades que hemos aprendido. Tener más habilidades significa tener una base mejor para enfrentar los retos de la vida. Si tenemos habilidades que nos capaciten para aprender en cualquier situación, entonces la vida como un todo se convierte en un proceso de aprendizaje.”

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Modelo Conductual Desarrollativo (DBM®)

El DBM® replica producto, proceso y principio de lo que hace el cliente, lo cual permite saber qué funciona, cómo funciona y por qué funciona. Comprende tanto el modelar como los modelos que se crean con el fin de proveer estructuras útiles a las actividades humanas. La esencia del DBM® se encuentra en las siguientes palabras de su creador:

“Todo lo que hemos aprendido es la base para todo lo que hacemos. Somos las habilidades que hemos aprendido. Tener más habilidades significa tener una base mejor para enfrentar los retos de la vida. Si tenemos habilidades que nos capaciten para aprender en cualquier situación, entonces la vida como un todo se convierte en un proceso de aprendizaje.”

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Consultoría Sistémica

La Consultoría Sistémica es una aplicación del Modelado Conductual Desarrollativo (DBM®). Esta metodología es tal vez la única intervención de cambio verdaderamente holística, ya que brinda el conocimiento, las habilidades y herramientas para trabajar todos los niveles en que se organiza la experiencia humana, desde el entorno hasta la suprapersona.

La Consultoría Sistémica incluye habilidades de consultoría, consejería, coaching, mentoring, patrocinio, enseñanza y entrenamiento, lo cual permite ayudar a las personas y a las organizaciones con una precisión y eficacia sin igual.

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Consultoría Sistémica

La Consultoría Sistémica es una aplicación del Modelado Conductual Desarrollativo (DBM®). Esta metodología es tal vez la única intervención de cambio verdaderamente holística, ya que brinda el conocimiento, las habilidades y herramientas para trabajar todos los niveles en que se organiza la experiencia humana, desde el entorno hasta la suprapersona.

La Consultoría Sistémica incluye habilidades de consultoría, consejería, coaching, mentoring, patrocinio, enseñanza y entrenamiento, lo cual permite ayudar a las personas y a las organizaciones con una precisión y eficacia sin igual.

icon-aprendizaje
Aprendizaje Experiencial

El Aprendizaje Experiencial se fundamenta en la creencia de que todo conocimiento debe empezar con la relación directa del individuo con la acción, donde encuentra la oportunidad de aprender mediante la experiencia.

Para la Educación Experiencial, el proceso de aprendizaje es experiencial cuando las personas se involucran en experiencias directas, reflexionan críticamente sobre éstas, derivan descubrimientos útiles de este análisis e incorporan los resultados a través de un cambio en el entendimiento o en el comportamiento.

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Aprendizaje Experiencial

El Aprendizaje Experiencial se fundamenta en la creencia de que todo conocimiento debe empezar con la relación directa del individuo con la acción, donde encuentra la oportunidad de aprender mediante la experiencia.

Para la Educación Experiencial, el proceso de aprendizaje es experiencial cuando las personas se involucran en experiencias directas, reflexionan críticamente sobre éstas, derivan descubrimientos útiles de este análisis e incorporan los resultados a través de un cambio en el entendimiento o en el comportamiento.

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